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品质

多点,多线,多面,立体式的质量控制体系,从原料到产品的多点纵向独立的质量控制结点;
串联各质量控制结点的逆流式质量控制线;针对大客户设立的独立的点,线全覆盖的质量控制面; 立体监控整个制造过程的品质绩效,并持续改善。
质量方针:品质是左手 服务是右手 双手合一。质量方针是全体员工的工作原则,是对顾客和社会的承诺,也是公司质量目标制定的基础。
绿色品质:关注不断降低制造资源的消耗,规避制造过程中任何可能对环境的负面影响
·ROHS、环保要求——原材料、辅助材料等资源符合;
·安全管理——化学危险品管理规范;
·节约能源倡导——降低成本(材料、刀具、油品等)
·6S管理要求——现场配置、环境规范;
·批次管理——批次追溯合理(原材料批次的追溯、生产要素的批次追溯。生产要素批次追溯,采用下一工序追溯;
·上一工序的批次模式,是公司长期生产经验中创新品质管理模式。

市场

与时俱进、开拓创新、锐意进取,奋力开拓新行业和新的市场,拓展业务领域。充分发挥现有人才及资源的优势,创造经济效益,走专业化和多元化共同发展的道路。在实现项目履约目标和经营目标的前提下,实现创立技术品牌、提升企业形象为发展目标。
时间——迅速行动,占领市场优势。预期市场中的变化,并且在竞争者反应之前做出反应。
空间——在创新服务中拓宽市场发展空间,更大规模地拓展业务领域占领市场,努力实现“打造精密制造行业典范”这一愿景。
以优良的产品赢得市场、以加工品种多样化服务市场、以快速交货占领市场,凝聚成强大的发展合力,积聚并强化了市场竞争优势,从而促进我们企业科学、健康、持续发展以及综合竞争能力的不断提升。

员工

严密的公司组织结构和优化的审批流程,使对客户的反应更加迅速;
针对每位客户从产品开发到量产所设置的专业的项目组,全程指挥整个产品开发进程的速度和质量,项目组成员覆盖各个部门的精英;
新员工的技能培养,技术人员理论和技术的深造,管理人员管理能力的外训和部门间员工的论调,使每位员工相互之间互为良师益友,不仅事业发展而且学有所得
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